一、安全管理及法律事務
（一）做好張仲德案、南站電子顯示屏案、胡國強欠款案訴訟及廖久媛交通事故案抗訴工作
（二）安全生產管理標準化按方案分步實施（目標、職責職能、過程監管、事故處理、結案建檔）并檢查落實到位
（三）對公司27號文件的第一步和第二步執行情況檢查
（四）總結上半年工作
牽頭領導：肖立文
責任單位和部門：安全技術部、運輸部、人力資源部、法律事務部、各二級單位和子公司
二、生產經營
（一）重點做好邵陽線的轉型升級方案
（二）婁底城鄉公交繼續銜接
（四）制訂車輛承包金確定的規定和押油的規定
（五）總結上半年工作
（六）對公司27號文件的第一步和第二步執行情況檢查
牽頭領導：陳夢麟
責任單位和部門： 運輸部、辦公室、信息技術部、安全技術部、財務部、各二級單位和子公司
三、后勤物業
（一）做好“湘運龍座”開發項目的市場調查和政策咨詢工作
（二）繼續做好婁底高鐵汽車站的銜接工作
（三）總結上半年工作
牽頭領導：彭少龍
責任單位和部門：后勤部、財務部（辦）、各二級單位和子公司
四、黨群工作和人力資源
（一）對公司26號文件和27號文件的第一步和第二步執行情況檢查
（二）起草協保和內退的有關規定
（三）總結上半年工作
牽頭領導：謝克明
責任單位和部門：黨群工作部、人力資源部、各單位人力資源辦
五、辦公、信息技術、財務、監察審計和武裝保衛
（一）做好預算工作
（二）對公司26號文件和27號文件的第一步和第二步執行情況檢查
（三）做好年中工作總結的相關工作
牽頭領導：彭瑞華
責任單位和部門：辦公室、財務部、運輸部、信息技術部、武裝保衛部、監察審計部、人力資源部
