2月6日至10日， 公司董事長兼總經理彭瑞華率公司董事會、監事會成員以及相關部室人員前往婁底、新化、冷江、漣源、雙峰等各單位開展節前工作檢查指導。
公司檢查組此行的主要工作任務為，一是對節前各客運單位春運工作進行檢查，二是就2018年預算計劃指標同各單位見面交底。
在每一個客運單位，公司檢查組現場檢查了人員到崗履職情況，對春運期間客源、流向以及招攬收入情況等進行了了解，聽取了各單位春運安全生產工作匯報，對今年的春運形勢進行了分析和判研，對相關工作進行了指導。
為確保2018年預算計劃指標制訂的準確性、科學性，公司檢查組在進行春運工作的同時，就2018預算計劃指標數據同各單位實行了見面交底，檢查組相關部室負責人對口基層單位的辦、室對指標作進一步核準。
在各單位召開的碰頭會上，公司董事長兼總經理彭瑞華就2018年春運安全生產工作以及全年經營目標責任考核進行了指導性的講話，談及春運工作時他要求各單位繼續全力以赴抓好春運工作，加強現場管理，抓緊抓好抓落實每一項工作，爭取取得安全生產最佳效益。對于安全管理他強調指出，盡管當前春運面臨客源減少等不利因素，但安全責任重大，絕不能有一絲松懈，一定要確保人員到崗到責，實現安全生產。對公司2018年經營目標責任考核工作，他要求各單位樹信心，鼓干勁，想辦法，將指標層層分解，人人肩負任務，個個扛起責任，攻艱克難，力爭取得全年安全生產效益雙豐收。各單位負責人就春運安全生產工作進行了匯報，對2018年經營目標責任考核工作談了思路及打算，紛紛表示，盡管有困難，有壓力，但大家有信心和決心，圍繞全年經營目標考核任務，齊心協力，努力拼搏，圓滿完成全年工作目標任務。
